??? 2013年(nian)，公司(si)組織內訓(xun)14場(chang)， 有近700人次參加(jia)了相關課(ke)程(cheng)的學習；安排逾100人次參加(jia)了集團12場(chang)公開(kai)課(ke)的培訓(xun)。培訓(xun)內容(rong)主(zhu)要圍繞崗位能力提升這一(yi)(yi)主(zhu)題，如供應鏈風險管控、國(guo)貿(mao)結(jie) 算、電子(zi)票(piao)據(ju)、期貨與投資以及ERP、BI、CRM系統操作等。培訓(xun)立足崗位實際，目的性較為明確，相應師資均為行業(ye)內專(zhuan)家或公司(si)內專(zhuan)業(ye)崗位資深(shen)人員(yuan)，其(qi) 課(ke)程(cheng)內容(rong)和培訓(xun)效果得到了學員(yuan)的一(yi)(yi)致好評。

??? 公司(si)員工(gong)平時分散各地(di)，為確保在一定成本費用(yong)下(xia)，使(shi)培訓覆(fu)蓋面最大化，我(wo)們創新地(di)采用(yong)現場直播技術，使(shi)長期駐外或出差的員工(gong)可以通過電(dian)腦或手(shou)機(ji)參加(jia)培訓。同(tong)時，我(wo)們還錄制了同(tong)聲PPT視(shi)頻，共享給全體員工(gong)。

??? 人力資源部(bu)在前一年培訓(xun)(xun)實踐的(de)基礎上，做了一次全面而深入的(de)調研(yan)，梳理并架構起公(gong)(gong)司系(xi)統化(hua)的(de)培訓(xun)(xun)課程(cheng)體系(xi)。2014年，公(gong)(gong)司將為員(yuan)工(gong)安排領導力以(yi)及(ji)崗位技(ji)能(neng)提升方(fang)面的(de)課程(cheng)并組織(zhi)經(jing)營業務案例分享會(hui)；為駐外及(ji)子公(gong)(gong)司自聘員(yuan)工(gong)帶(dai)去企業文化(hua)及(ji)崗位技(ji)能(neng)提升方(fang)面的(de)巡回宣講；重(zhong)構新(xin)員(yuan)工(gong)培訓(xun)(xun)模式等。

??? 此外，經過半年時(shi)間的籌備(bei)，OA平臺的“員(yuan)工培(pei)(pei)(pei)訓(xun)”模(mo)塊于2月底正(zheng)式上(shang)線(xian)了。員(yuan)工可以(yi)自主在線(xian)查(cha)詢培(pei)(pei)(pei)訓(xun)項(xiang)目，并(bing)根據培(pei)(pei)(pei)訓(xun)對象以(yi)及自身工作(zuo)安排進行申請報(bao)名(ming)，訓(xun)后在線(xian)發布(bu)留言、提交作(zuo)業、下載課件等。系統將自動記錄每位員(yuan)工的培(pei)(pei)(pei)訓(xun)檔案，供員(yuan)工及領導查(cha)詢。歡迎(ying)廣(guang)大員(yuan)工多多關注，積極參(can)訓(xun)。

讓我們在學(xue)習中收獲(huo)快樂、在培訓中積累價值(zhi)！

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