? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??——省(sheng)國(guo)資委、物產集團課(ke)題組(zu)來我司調研指導

? ? ? ?8月6日下午，物產集(ji)團(tuan)黨委副(fu)書記宋宏炯、省國資委黨建(jian)處(chu)處(chu)長(chang)范紅、集(ji)團(tuan)黨群部部長(chang)辛琪等一行(xing)8人，到(dao)公司進(jin)行(xing)混(hun)合所有制(zhi)企(qi)業黨建(jian)工作調研(yan)。匯報(bao)交流單(dan)位包括(kuo)金(jin)屬公司、物通股份(fen)、交工路建(jian)、中(zhong)韓(han)人壽、浙江發展實業以及長(chang)建(jian)新型墻體材料等六家混(hun)合所有制(zhi)企(qi)業。

? ? ? 會上(shang)，宋書記對(dui)此次(ci)課(ke)題(ti)調研的(de)背(bei)景(jing)、目的(de)和意義(yi)做了(le)簡單(dan)介紹。他認為在(zai)深(shen)化國企改革(ge)的(de)大(da)背(bei)景(jing)下，混(hun)合(he)所有制(zhi)企業的(de)改革(ge)是其中的(de)難(nan)點(dian)(dian)與(yu)亮(liang)點(dian)(dian)，如何(he)加強混(hun)合(he)所有 制(zhi)企業的(de)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)，充(chong)分發揮其政(zheng)治核心作(zuo)(zuo)用，在(zai)深(shen)化改革(ge)的(de)過(guo)程中，不斷引(yin)導和促進(jin)混(hun)合(he)所有制(zhi)企業的(de)健康發展有著(zhu)深(shen)遠的(de)現實意義(yi)。隨后，包括金屬公司在(zai)內的(de) 六家單(dan)位分別(bie)就各自(zi)單(dan)位的(de)概況、黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)開(kai)展情(qing)況、黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)亮(liang)點(dian)(dian)等(deng)作(zuo)(zuo)了(le)主題(ti)發言，并(bing)結合(he)混(hun)合(he)所有制(zhi)企業投資主體多(duo)元化的(de)新特點(dian)(dian)，就黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)如何(he)根據混(hun)合(he)制(zhi) 新內容做出調整、如何(he)定位角色、如何(he)發揮黨(dang)組(zu)織(zhi)作(zuo)(zuo)用、如何(he)創新管(guan)理模式(shi)及(ji)管(guan)理路(lu)徑等(deng)談了(le)自(zi)身(shen)的(de)思考(kao)與(yu)看法。

? ? ? ?隨(sui)后的交流(liu)中，課題組與(yu)各單位(wei)就混合(he)(he)所有制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)建工(gong)作(zuo)一些難(nan)點、熱點問題進(jin)(jin)行了(le)“思想碰撞”，并(bing)就混合(he)(he)所有制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)中開展黨(dang)建工(gong)作(zuo)的幾條(tiao)要(yao)(yao)點達成(cheng)共(gong)識：一是(shi)(shi) 要(yao)(yao)堅(jian)持融(rong)入中心(xin)、雙向進(jin)(jin)入、交叉任職(zhi)；二是(shi)(shi)要(yao)(yao)加強(qiang)黨(dang)建制(zhi)度(du)與(yu)經營管理(li)制(zhi)度(du)的融(rong)合(he)(he)，在制(zhi)度(du)融(rong)合(he)(he)上應更有作(zuo)為(wei)；三(san)是(shi)(shi)要(yao)(yao)創新混合(he)(he)所有制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)組織管理(li)方式或路 徑，加強(qiang)引導作(zuo)用；四是(shi)(shi)要(yao)(yao)以(yi)企(qi)業(ye)(ye)文化為(wei)載體，塑造健(jian)康和諧、氣正風清、團結奮進(jin)(jin)的文化氛圍；五(wu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)加強(qiang)工(gong)團、婦聯等(deng)群眾(zhong)工(gong)作(zuo)，加強(qiang)黨(dang)組織“后臺管理(li)”作(zuo) 用。

? ? ? ?最后，范處(chu)長對(dui)此(ci)(ci)次座談交流會作了(le)(le)總(zong)結(jie)，并提出了(le)(le)一(yi)些希望(wang)。她認為，此(ci)(ci)次座談會增加(jia)了(le)(le)省國資(zi)委對(dui)于混(hun)(hun)合(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制企業(ye)基層黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作的(de)了(le)(le)解和認識，有(you)(you)許(xu)多亮點值得 學(xue)習推廣(guang)，有(you)(you)許(xu)多難(nan)點值得研究(jiu)探索(suo)，對(dui)于混(hun)(hun)合(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制企業(ye)中如(ru)(ru)何開(kai)展黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作、如(ru)(ru)何發(fa)揮作用等談了(le)(le)自身的(de)見解，并希望(wang)座談的(de)六家單位在內(nei)的(de)所(suo)(suo)有(you)(you)混(hun)(hun)合(he)所(suo)(suo)有(you)(you)制企 業(ye)都能進(jin)一(yi)步加(jia)深對(dui)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作的(de)創(chuang)新和探索(suo)，能為新形勢(shi)下黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作的(de)開(kai)展不斷(duan)開(kai)拓(tuo)思路(lu)。

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